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系列培訓強素質 提升能力促發展 ——運城建工開展生產經營一線人員、行政人員培訓

來(lai)源(yuan):未知(zhi) 編輯:ycjgjt 時(shi)間:2022-05-09 18:16

   

在(zai)開(kai)展安全(quan)員(yuan)、紅管家系列(lie)(lie)培訓(xun)后,4月(yue)24日至5月(yue)7日,運城建工生產(chan)經(jing)營(ying)一線人(ren)員(yuan)系列(lie)(lie)培訓(xun)第(di)三(san)課、行政(zheng)人(ren)員(yuan)培訓(xun)先(xian)后舉辦。

01
4月24日
 

 

生產(chan)經營一(yi)(yi)線人員系列培訓第三課——如何當好一(yi)(yi)名(ming)合格的經營人員、如何當好一(yi)(yi)名(ming)合格的項目(mu)成本管理員開班。

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課上,華兆控股集團財務總監王銘對合同簽訂中涉稅注意事項作了詳細講解。

企業管理部負責人馮明杰重點解讀了住建部、省市住建部門大力推廣裝配式建筑及工程總承包管理模式的最新政策文件,并從生產經營方案學習、經營目標責任書管理工作、項目信息跟蹤和報送等八個方面對企業內部經營工作進行了講解。D54A0646.JPG

企業管理部(bu)劉張霞副(fu)經理結(jie)合(he)相關政(zheng)策(ce),圍繞項(xiang)目(mu)前期招投(tou)標、施(shi)工過程到項(xiang)目(mu)竣(jun)工結(jie)算三大環節,用(yong)實際案例解說(shuo)項(xiang)目(mu)成本管理中需要著重注意的細節,并對工作提出了要求。

 

02
4月26日
 

華兆(zhao)控(kong)股集(ji)團綜(zong)合辦公室(shi)組織開(kai)展(zhan)了行政系統(tong)公文(wen)(wen)寫作(zuo)培訓。綜(zong)合辦公室(shi)負責人張(zhang)俊從公文(wen)(wen)文(wen)(wen)種、格式、語言組織三大方(fang)面(mian)(mian)進行了授課。他強調,行政人員應多多加強公文(wen)(wen)寫作(zuo)方(fang)面(mian)(mian)鍛煉,主(zhu)動學習寫作(zuo)技巧,不斷錘煉寫作(zuo)功(gong)底,有效提升集(ji)團公文(wen)(wen)水平,為生產(chan)經營(ying)工作(zuo)做好文(wen)(wen)字保(bao)障。

 

 

03
5月7日
 

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生產經營(ying)一線人(ren)員系列培訓第四課——如何(he)當好一名(ming)(ming)合(he)格的(de)技術(shu)員、如何(he)當好一名(ming)(ming)合(he)格的(de)合(he)同(tong)管理員開班。 

第四(si)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)分公司副經理雷寧(ning)晉從什(shen)么是技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)、技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容、怎樣做(zuo)一個好(hao)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)三方(fang)面進行(xing)(xing)授課。他指(zhi)出(chu),技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)要既要善于“運(yun)籌帷幄”,又要精(jing)于“沖鋒陷陣(zhen)”;技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)牽(qian)一發而動全(quan)身,必須保持細(xi)心(xin)、耐心(xin),對現場施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)情況(kuang)了如指(zhi)掌(zhang),對下一步施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)安排胸(xiong)有成竹,對前沿(yan)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)廣(guang)泛涉獵。他強調,技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)在項目(mu)生產(chan)中,做(zuo)到“技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)先行(xing)(xing)、過程跟(gen)進、缺陷整改(gai)、成效(xiao)雙贏”,才能當好(hao)一名合格的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)。 

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企業管(guan)理(li)部副經理(li)王紅芳對合(he)同(tong)(tong)管(guan)理(li)在企業管(guan)理(li)工作(zuo)中(zhong)的重(zhong)要性(xing)進行(xing)了(le)強調,并以實(shi)際案例為(wei)引導,對合(he)同(tong)(tong)的起(qi)草、提交、簽(qian)訂(ding)、管(guan)理(li)等工作(zuo)進行(xing)了(le)解讀。她要求,一名合(he)格的合(he)同(tong)(tong)管(guan)理(li)員,不僅要會(hui)(hui)跑腿(tui)、會(hui)(hui)溝(gou)通、會(hui)(hui)電腦、懂(dong)流(liu)程(cheng),還要熟(shu)練掌握各種(zhong)合(he)同(tong)(tong)模板,了(le)解相關法律法規(gui)并熟(shu)悉預(yu)算,實(shi)現(xian)利(li)潤最大(da)化。

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